提高认识  强化措施  不断推进安全管理各项工作
                ——市公交办召开一季度安全工作通报会

    5月6日，市公交管理办召开一季度安全工作通报会。会议由市公交管理办副主任吕志学主持，市公交集团及下属各运营公司、通恒公司、江夏公交管理办、各小共公汽车企业负责人参加了会议。
    会议对一季度安全生产情况进行了通报，对下一步安全工作进行了部署。会议要求：各公交企业一是要以高度的政治责任感和敏锐性，全力以赴做好公交行业安全防范工作；二是要建立隐患排查治理的长效机制，确保安全隐患整改率达100%，五项制度（隐患治理“档案制”“销号制”“通报制”“评估制”“报告制”）落实率达100%；三是做好安全、稳定和反恐工作。各单位要增强警惕意识、忧患意识、风险意识和责任意识，“看好自已的门，管好自已的人”，积极排查本单位的矛盾纠纷和不稳定因素。严格落实值班制度和重大事故、突发事故第一时间报告制度。四是要深入开展“安全生产百日督查专项行动”的活动，实现公交行业安全生产形势持续稳定好转；五是要认真贯彻《省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的通知》精神，进一步加强领导，落实责任，强化管理，自觉排查隐患，切实对人民和员工的生命财产负责。会议强调：虽然当前安全生产工作取得了明显成效，但安全形势依然严峻。各公交企业要本着对人民、对员工高度负责的精神，搞好本单位的安全生产工作。最后，市公交管理办副主任吕志学对下一步的安全工作提出了具体要求：一是我们的各级安全管理人员要加强学习，提高认识，理顺安全与责任、安全与效益、安全与人民财产、安全与自身能力的关系，从内心深处感悟安全工作的重要性，将安全管理工作变成自已的自觉行动；二是对前段时间工作中存在的安全问题，要分析、要研究，要制定方案，拿出具体的工作措施，有针对性地进行整改；三是要做好隐患排查治理工作，今年安全工作的主线就是隐患排查、治理。各单位要花大力气，动大手笔做好此项工作。要建立和完善安全工作基础台帐、建立长效机制，做到时间、人员落实到位，确保隐患排查整改率、五项制度落实率达标；四是要创新管理，提高管理水平。针对小共公汽车人员复杂、情况多变、管理难度大的特殊情况，要多思考，研究对策，制定措施，积极动脑筋、想办法，努力提高自身的工作水平和员工队伍的素质；五是要继续开展基础工作达标活动，各单位要加强基础管理工作，健全台帐，促进安全生产管理工作规范化、制度化。

                                                             二○○八年五月五日