各区港航管理处、局属各单位、机关各部门： 
    现将《全市港航海事系统提高开展执行力大讨论活动实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。 




                                                                               二〇〇八年四月三十日 

  

             全市港航海事系统开展提高水路交通执行力大讨论活动实施方案 

    根据省厅、省局有关文件精神，为进一步转变工作作风，提高工作效率，推进港航海事部门执行力建设，经研究决定，在全市港航海事系统开展提高水路交通执行力大讨论活动，特制定本实施方案。 
    一、提高认识，加强组织领导 
    执行力是港航海事工作的生命力，事关水路交通发展大局，事关群众利益，事关水路交通形象。提高水路交通执行力，责任在领导，关键在落实。为加强对该项工作的领导，局成立“水路交通执行力建设”领导小组，王长青同志任组长，石坚同志任副组长，喻静玮、熊远臣、高汉荣、朱晶、王玉文、胡维同志为成员，具体工作由局办公室负责。各单位、各部门要把开展提高水路交通执行力大讨论作为当前水路交通工作的一项重要任务，切实抓紧抓实，抓出成效。
    二、明确重点，紧扣交通主题
    各单位、各部门要紧扣水路交通发展实践，紧密结合本单位、本部门工作实际和干部职工的思想实际，重点开展“六查六看”活动，着力搞好自查整改，确保大讨论活动不走过场，收到实效。
    六查六看：查政务值守，看是否存在反应迟缓、应急不灵的问题；查执行落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；查工作作风，看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题；查工作效率，看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题；查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；查服务质量，看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题，  
    三、加大力度，分阶段开展活动
    （一）结合职责，深入自查（5月7日之前）
    要深入讨论，在提高认识上下功夫。通过自查，提高思想认识，促进自觉行动。各单位、各部门要切实找准执行不力、落实不够、效能不高的问题。针对查摆出来的问题，深刻分析原因，制定整改方案，形成书面材料报送至局办公室，E-mail：ghjbgs@whjt.gov.cn。
    （二）联系实际，落实整改（5月8日-6月8日）
    各单位、各部门要明确整改目标，落实整改责任，限定整改时限，做到真查、真整、真改。各单位、局机关党支部要召开管理相对人座谈会，广泛征求意见，并将相关情况报局办公室。
    （三）认真总结，完善制度（6月10日之前）
    各单位、各部门要通过总结这次活动，在完善制度上下功夫。要通过建立健全和完善相关制度，形成不断提高执行力的长效工作机制。书面总结按时保质送至局办公室。
    四、强化责任，抓好各项工作的落实
    （一）各单位、各部门要召开会议，传达学习上级精神，动员引导职工积极参与大讨论活动，及时向局办公室报送信息。
    （二）局办公室、党办、法规科、人事科在活动期间要结合各自职责重点调研，6月10日前各撰写一篇调研论文。
    （三）为了广泛征求社会意见，及时报道活动情况，局信息中心将在武汉港航政务网开设活动专栏，跟踪报道全市港航系统开展提高水路交通执行力大讨论活动。